城市。建築

踏入七月份，旅遊發展局展開了一連串的「開心香港」活動，其中「樂聚維港嘉年華」，已於七月八日起一連五個周六日晚上，在灣仔海濱舉行，免費為市民和旅客提供街頭表演、極限運動表演及維港水上音樂會等精彩節目。活動首天，筆者更登上了設置於水上運動及康樂主題區內的水上舞台，與一眾主禮嘉賓主持開幕儀式。 回顧過去三年疫情期間，委員會和發展局海港辦事處絲毫沒有因疫情而減慢海濱發展的進度，相反更與各工程部門並肩加速連接海濱，也落實了香港前所未見的無欄桿海濱及海岸堤階。此外，更推動另類的管理模式—「海濱共享空間」。 接通海濱，開放管理，不同的可能性便應運而生。 近年，我們在推動海濱發展的過程當中，可以用三個「E」來形容。分別是Experiment（創新實驗）、Engagement（公眾參與）和Empowerment（發揮潛能）。我們先以實驗思維大膽嘗試一些別於傳統的設計與管理模式；再與公眾互動，邀請更多持份者參與﹔過程中經已發掘出更多令海濱更活潑，令遊人更歡愉的點子和做法。到了今天，維港海濱作為公共空間，不論是在水上還是在陸上，都比從前出現了更多的可能性，。 旅發局在疫情過後舉辦的「樂聚維港嘉年華」特別展現了Empowerment這方面，讓社會不同人士發揮創意，共同打造具魅力和生動活潑的海濱，把維港海濱推介給家人、朋友、以至各地的旅客。 「樂聚維港嘉年華」不僅是「開心香港」的重點項目，也是首個於灣仔海濱舉行的大規模海陸嘉年華，對我們來說也是一個重要的Experiment。 一個周日晚上，筆者便在灣仔海濱走了一趟。親身感受這佔地逾三萬平方米，橫跨水上運動及康樂主題區、HarbourChill 海濱休閒站及灣仔臨時海濱花園的大型海濱活動場地。這些場地都是正值在疫情期間建設和開放的。 從會展海濱往東一直走，沿途已發現各類街頭表演。HarbourChill搭建了一個大型屏幕，現場直播着水上舞台的表演節目，遊人坐滿了前面的草地，一邊享受美食，一邊欣賞表演。後端新開放的休憩區更變成露天餐飲區，提供各式小食、啤酒和氣泡酒等盛夏飲品小食，讓遊人在維港醉人夜色下享受寫意的夏日時光。 水上活動及康樂主題區內的餐廳Harbourfun，今年初才開幕，開張半年來聽說生意也不俗。餐廳更在音樂會期間推出套餐系列，讓客人可以在演唱會現場邊吃邊看，在維港夜景的襯托下極盡視聽和吃喝之娛。 海濱發展，

從《一家之言》到《城市SNAPSHOT》 十八年後的終極告別 這一篇，是筆者在本報的最後一篇了。 不經不覺，從零五年的《一家之言》到一三年的城市《SNAPSHOT》，筆者在本欄執筆已十八年。還記得，開始在報章寫專欄，緣於一個偶然。十八年前的一天，曾經訪問過筆者的記者來電問我：「你可以幫手寫專欄嗎？」「怎可以，我不懂寫中文。」筆者中文只讀到中五，往後也甚少寫作，又怎能擔此重任？豈料對方卻說：「你說話那麼棒，把說的寫出來便是了。」而我，竟然相信。 自此，我手寫我心。過著每週執起筆桿爬格子的日子，寫了十八年。 十八年來，筆者以不同身份或崗位在此撰文，曾任職城市設計學會副會長，建築師學會會長，市區重建策略檢討委員會成員，土地供應專責小組成員，一八年起則擔任海濱事務委員會主席。雖然崗位不同，但內容都是環繞著城市發展，包括城市規劃、城市設計、建築設計、舊區更新、海濱發展、文物保育及土地供應等議題。 有時筆者放假外遊，或公務考察，便把世界各地令人心動的建築和城市規劃向大家介紹。畢竟不變的身份，就是一個建築師和城市設計師，和一個關心城市環境的路人甲。 筆者留意到，本欄的讀者當中不乏專業人士和政府官員。有時，筆者的觀點與角度，難免把一些主事官員氣壞了。不過，有時倒也推動了一些正面的改變。還記得有一次，一位每週都追看筆者文章的政府高層對筆者說：「你的文章越來越啱睇。」筆者笑着回應道：「也許是你們走對了路罷了。」 這些年來，學到的是，要推動進步，沒有一蹴即就。只要方向對，便多給予鼓勵和嘉許；縱使未臻完美，也毋須事事挑剔。主事者才有動力繼續往前。 十八年來的文章，見證着香港的轉變。從平面式的規劃到立體化的城市設計，從單向式的公眾諮詢到互動式的與民共議；從拆舊建新到推動一系列的保育項目；從單一招標地產帶動到成立西九管理局發展真正的西九文化區；從屏風樓發水樓到可持續發展的建築設計；從維港填海爭議到海濱長廊逐段駁通；從欄桿處處到鼓勵親水的「海岸堤階」；從過份管理的公共空間到「願景帶動」的「海濱共享空間」等等。 寫專欄最困難的，就是找題材。寫甚麼？往往是每週令筆者抓破頭顱的難題。至於如何寫？學到的是：「先下筆，再收拾。」就像做海濱，「先駁通，再優化。」日積月累，一段一段的駁通。 寫文章的另一好處，就是整理思路。一些零碎的想法，在寫作過程，經過編排，組織和篩選，再用讀者看得明白的